福特公司的战略选择分析7页.doc

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资源描述

福特汽车公司的战略选择及其分析 第八组 福特汽车公司的战略选择及其分析1、 福特公司简介福特汽车公司成立于1903年。1913年,福特汽车公司开发出世界上第一条汽车装配流水线,改变了汽车制造的未来。亨利福特使美国工人的生活发生了革命。福特汽车公司是世界上第四大工业企业和第二大小汽车和卡车生产商,大约在全世界有36万名职工服务于汽车、农业、金融和通信领域。福特公司的多薪化经营范围分别包括电子、玻璃、塑料、汽车零部件、空间技术、卫星通信、国防工程、地基开发、设备租赁和汽车出租。它有三个战略经营单位汽车集团、多样化产品集团和金融服务。1、汽车集团汽车集团是公司的主营业务单位,有两大组成部分北美汽车公司(NAAO)和国际汽车公司(IAO)。NAAO在美国、加拿大和墨西哥有50多套组装和生产设施。IAO在22个国家有经营单位,主要分布在三个地区欧洲、拉丁美洲和亚太地区。此外,公司还和9个国家的汽车生产商有国际商业联系,福特的汽车销售到180多个国家

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