科室成本控制措施(共2页).doc

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高血压一病区科室成本控制措施为更合理安排科室业务成本支出,保护财产物资的安全完整,节能降耗,提高资源使用效率,实现科室经济的持续稳定增长,促进科室学科的建设与发展,制定本控制措施。 一、在科室内加强成本控制宣传,把成本控制工作列为科室的重要工作,全员参与,分级管理,统一核算和分析调控,用成本率指标来指导科室增收节支。 二、按照科室学科建设架构划定责任成本单元,明确科室主任是成本单元第一责任人,科室护士长具体落实科室成本控制工作。 三、科室的成本开支须制定预算方案,遵循预算管理原则进行,成本开支须在预算审定的项目和额度中安排,严格执行预算的成本定额、成本计划,并严格按照医院付款审批权限审批。 科室节能降耗计划随着科室学科的建设和发展,能源和低值易耗品等方面的支出费用越来越大,为切实降低成本,减少浪费,增强职工的节能意识、成本意识、环保意识,强化节能管理,落实节能措施,科学合理使用能源,尽力降低能耗。科室采取了一系列有效措施。一、大力开展节能降耗宣传教育为把节能降耗工作落到实处,充分利用每天晨会的机会,教育职工从自身做起,从小

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