科技部日常工作指引目录第一章 总则3第二章 组织结构与职责4第三章 需求管理8第四章 项目管理8第五章 开发规范9第六章 会议制度9第七章 绩效考核11第八章 考勤制度12第九章 外包管理13第十章 知识产权13第十一章 其他13第十二章 附则14第一章 总则第一条 为规范部门的日常工作管理，明确相关人员的责任、权利和义务，并加强对部门内部日常工作开展的监督与考核，特制订该管理办法。第二条 部门管理过程中以信息科技决策小组（以下简称“决策组”）规定的为主，本着统一技术体系、方便研发管理与培养创新意识的原则，对于能有效提高研发管理效率的工具，可提交决策组审核后推广。第三条 本办法适用于信息技术部全体员工。第二章 组织结构与职责第四条 部门组织结构 项目经理组：主要工作内容为项目管理、组织工作，制定、实施和监控项目计划，任务分配，总体设计，需求把握，协调项目实施中的各种问题、重大意见决策、相关资源的调配等。 技术管理组：负责技术架构设计、关键系统设计、
