积分制绩效考核(共7页).docx

积分制绩效考核方案（试用版）一、基本考核内容1.渠道销售（1）销售额（2）新客户开发（客户拜访、经销商签约、经销商维护量等）。（3）团队人才组建。（4）团队领导力管理能力；培训能力。（5）货款回款率。2.客服专员（1）服务态度；（2）处理客人事物反馈率；（3）其它考勤类；3.美工（1）活动宣传设计；（2）工作完成及时性；（3）工作态度、考勤类；4.文案（1）按时间、按量完成公司各类文案事物；（2）活动策划次数；（3）活动执行能力；（4）创新能力；5.财务（1）后台物资账审核；（2）固定资产物资事物，账物相符；（3）财务专业知识编制会计凭证；费用报销审核；其它财务相关知识；6.行政（1）公司制度建设；（2）员工考勤管理；（3）各区域分解工作修订；（4）积分制考核推行、实施；（5）人事档案建立；积分制减扣项目二、基础分设置（一）一次性积分 1.入职奖励B分积分 2000分（二）每月固定积分 1.学历积分 本科 B分积分 300