积分制管理实施方案及细则9页.doc

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资源描述

关于下发积分制管理实施方案的通知为了加强和创新公司管理模式,根据公司贾董事长提出的“创造民企一流的煤业管理团队”的工作目标,结合晋大矿字20133号关于导入积分制管理的通知文件精神,经经理办公会议研究决定,从5月26日开始在公司、下属矿井实施积分制管理工作,现制定具体方案如下:一、工作目标1、彻底改变目前工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良状况,做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事事事有人管、人人争着干,创造一种健康向上的积极工作氛围。2、为企业年、季、月奖金、福利的发放,选人、用人、留人机制的建立,期权、股权长效激励的使用,以及名誉的排名、待遇的落实,提供重要的参考依据和标准。二、工作领导组矿 井组 长: 冯云旺 矿长工作职责:对积分制管理的运行进行监督、指导,对积分制管理进行解疑答惑。常务副组长:李亚平 人力资源部负责人工作职责:负责积分制管理的具体贯彻、落实、运行。副 组 长:冯虎明 生产副矿长雷进海 安全副矿长谢振东 机电副矿长马金平 矿长助理高 智 总工

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