积极心理学：提高员工积极性 2012年07月30日 15:04 来源：经理人2012年07期 作者： 字号打印 纠错 分享 推荐 浏览量 102内容摘要：关键词：作者简介：如何提高员工工作积极性？如何在公司遇到困难时，让团队保持积极向上的干劲？如何向员工传递管理者的积极的信念等等一系列的难题，都需要管理者解决。我们可以看看，名企，是如何通过积极心理学来解决这些难题的。用积极心理学培养最具活力的员工！如何能够让组织成员的信念和判断朝向更加积极正面？这恐怕是每个企业管理者都十分关注的问题，积极心理学（positive psychology）的出现，或者能够成为企业管理者们一个重要的工具。在学术研究领域，积极心理学被定义为“研究有助于发挥人、团体和机构的最佳状态或功能的条件和过程的一门科学”。它提出了积极预防的思想，认为在预防工作中所取得的巨大进步是来自于在组织内部系统地塑造各项能力，而不是修正缺陷。在积极工作制度的研究中，赛里格曼从美国大都会人寿保险公司的15000名员工中筛选出1100人作为观察对象，对其进行5年长期追踪后发
