稳定人员措施【目的】 为加强公司人性化、制度化管理，实现顾主、雇员双赢，提升员工的归属感，降低离职率，留住员工。【适用范围】 适用于博润电脑配件有限公司。【留人策略】一、新员工关爱 1、新员工入职发放生活用品。如：脸盆、毛巾、牙刷、牙膏、洗衣粉、晾衣架等； 每间宿舍有一个垃圾篓和扫把、拖把、撮具；逐步实现发放床上用品如：垫被、被子、枕头等，实现员工携包即可到公司居住； 2、新员工访谈。关注新员工入职期间工作及生活适应程度，人力资源部通过现场回访（到车间，宿舍）员工本人和班组长，了解员工在工作和生活上遇到的问题，人力资源部门要建立员工回访信息，并提出合理化建议，呈总经办批准后实施， 人力资源部跟进实施结果。二、改善基层班组长级以上管理层管理方式通过培训、引导等方式完善班组长的管理方式。人资处不定期对各部各级的管理方式进行现场调查，提出改善意见及建议，定期追踪改善效果。三、改善员工生活、工作环境 1、行政部设立宿舍问题处理热线，及时帮助住宿员工解决住宿中遇到的各类问题。 2、食堂加大菜量，改善米饭质
