首次例会发言稿衷心感谢各方代表在百忙之中亲临现场参加首次会议，这充分体现了工程各方对本项目的高度重视和关心。我是公司本工程的项目经理。我们会在以后的施工中严格把控，积极配合各方工作，以实际行动交出一份让业主满意的答卷。下面，由我简要汇报我项目部的主要工作及部署：一、工程目标及项目部组织机构1、工程目标1）质量目标：确保合格，争取创优2）安全文明目标：争创“河北省安全文明工地”。3）工期目标：严格按照施工合同中节点工期要求施工。2、项目部组织机构及人员配备为确保本工程管理目标的顺利实现，项目部本着科学规范、精干高效的原则，组建了老、中、青相搭配的梯段式项目部管理班子，整个管理团队具有丰富的实践经验又富有激情活力。同时，项目部明确了严格的岗位责任制，层层落实、责任到人。二、施工准备情况1、项目部已组建成立，管理人员全部到位。2、劳务班组已经确定，均是长期合作、配合意识强、操作技能稳定、自身要求高的劳务班组。3、工程材料：本工程所需各种工程材料已提前准备。4、施工现场三通一平已基本完成，施
