第七讲----机台管理知识27页.doc

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第七讲、机台管理知识0、概述1、机台:以钻探生产为中心的劳动集体,是组织钻探生产、经营活动和经济核算最基本的作业单位。机台具有以下几个特点:“小、实、全”。小组织结构小,是地勘单位最基层的行政单位;实讲工作最具体、最实在;全指机台管理十分全面。钻探施工主要是为国家基本建设服务。工作对象是岩石。由于岩石和地层构造千变万化,所以它的施工工艺、技术规范很难达到标准化生产,钻进效率高低受钻进岩石可钻性的影响大。机台在野外施工,工作流动分散,生产条件和生活条件艰苦。气候变化对钻探生产有一定的影响。2、机台管理:机台生产经营活动中全部管理工作的总称。也就是:根据钻探生产的特点,对机台生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动过程的总称。其目的是利用机台人力、物力和财力资源,建立正常的施工秩序,均衡有节奏地全面完成施工任务,取得最佳的工作成果和经济效益。3、机台管理的任务根据工作计划及施工设计,对钻探施工中的进度、质量、成本、安全、协作配合等进行计划、组织、指挥、协调和控制,以提高经济效益为中心,优质、高效、安全、低耗地全面完成生

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