第三版信息系统项目管理师十大管理47个过程的输入输出及工具.docx

一、项目整体管理过程名输入工具和技术输出1、制定项目章程1、项目工作说明书2、商业论证3、协议（合同，备忘录、意向及协议书）4、组织过程资产5、事业环境因素1、专家判断2、引导技术1、项目章程2、制定项目管理计划1、 项目章程2、 其他规划过程的输出3、 组织过程资产4、 事业环境因素1、 专家判断2、 引导技术1、项目管理计划3、指导与管理项目工作1、项目管理计划2、批准的变更请求3、组织过程资产4、事业环境因素1、 专家判断2、 项目管理信息系统（PMIS）3、 会议1、 可交付成果2、 工作绩效数据3、 变更请求4、 项目管理计划更新5、 项目文件更新4、监控项目工作1、 项目管理计划2、 进度预测3、 成本预测4、 确认的变更5、 工作绩效信息6、 组织过程资产7、 事业环境因素1、 分析技术2、 项目管理信息系统