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第五章薪酬管理1.简述薪酬的含义和形式、制定薪酬战略的意义、薪酬战略与薪酬制度的关系、薪酬战略的目标和构成、企业薪酬战略的制定方法，以及影响薪酬战略的因素分析与实施的步骤答：薪酬的含义和形式 P406 薪酬广义上是指各种回报（货币/非货币、物质/非物质） 薪酬狭义：劳动者付出自己的体力和脑力之后，从企业一方所获得货币收入+服务+福利 三角度看：从求职者角度：是择业的参考 从企业角度：重要成本+竞争武器+激励因素 从员工角度：基本保障+劳动回报+教育报偿 薪酬形式：1. 基本形式基本工资：反应工作岗位和技能的价值。Salary按月无加班。Wage按小时有加班 绩效工资：过去工作行为和已取得业绩。基本工资辅助形式，永久性补充和增加。随员工的工作表现和业绩变化而调账 激励工资：影响员工将来的行为。一次性的付出，对成本没永久影响 短期激励-特殊绩效、长期激励-成果股利分红 员工福