第六章----确保工期的技术组织措施(共10页).doc

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科技材料楼改造工程施工组织设计 确保工期的技术组织措施第六章 确保工期的技术组织措施第一节 施工进度计划的执行与控制一、进度计划的贯彻施工进度计划的实施就是施工活动的进展,也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施,并尽量按编制的计划时间逐步进行,保证各进度目标的实现,应做好如下的工作: 1、检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统,本工程所有分项工作施工进度计划都是围绕总进度计划编制的,它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据,低层次的计划是高层次计划的具体化。在贯彻执行时应当首先检查是否协调一致,计划的目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实施的保证体系。2、计划全面交底,发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成工人的自觉行动。3、层层下达施工任务书。项目部将施工任务书下达到各施工班组,明确具体施工任务、技术措施、质

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