第八章 确保工期的技术组织措施第一节 总体施工进度计划安排计划开工日期2017年10月9日，竣工日期为2018年1月6日。总体施工进度和各阶段施工进度计划见“附表四 计划开、竣工日期和施工进度计划网路图”。第二节 各阶段施工进度计划及保证措施各阶段施工进度计划应按总体施工计划部署，围绕关键线路进行实施，确保总体进度目标实现。一、前期准备阶段签订施工总承包合同，办理进场手续，项目管理机构入驻，搭设临时设施，积极组织施工机械、劳动力进场。做好外界的协调工作：与地方政府部门及当地居民取得联系，就工程施工的总体部署情况与他们沟通，取得他们的支持。做好前期技术准备工作，包括组织好设计交底(图纸会审)工作，编制实施性施工组织设计、重难点工程专项施工方案（包括管线迁改方案等）、作业指导书、技术交底。编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划等前期技术准备工作。建立项目管理各项制度及联络机制，包括建工程有关的各项制度、职责分工等，建立同业主、监理、设计单位、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。做好项目资源的调配
