第六章、第六章--项目管理班子的人员配备、素质及管理经验8页.doc

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第六章、第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验燕子矶新城区吉祥街二期、燕栖路二期建设工程 施工组织设计 第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 一、施工组织机构 如我方中标,特委派技术力量雄厚、高速公路施工经验丰富、施工能力强、机械化施工程度高的专业化施工队伍承担此项任务。并在接到中标通知书后,立即组建呼和浩特至蒲摊拐高速公路路面第十九合同段项目经理部。项目经理部设经理1人,副经理2人,总工程师1人,下设工程技术部、质检部、试验室、物资设备部、财务部、综合办及路面作业队。项目经理部对本合同工程统筹安排,合理组织,按项目法组织施工,负责本合同段所有工程项目的施工管理。 二、管理职责 1、项目经理 项目经理是本项目工程安全保证的直接责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。 项目经理是本工程质量保证的直接责任人,负责组织开展质量体系活动,确立项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产

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