第六章薪酬管理(教案)4页.doc

第六章 薪酬管理知识目标：1、 掌握薪酬及薪酬的相关基本概念2、 了解薪酬的构成及功能3、 掌握薪酬管理的基本概念和基本内容4、 理解战略导向型的薪酬管理体系的构造思路能力目标：1、 知道薪酬与工资的区别、工资与福利的区别2、 会用总体薪酬的概念分析具体企业的薪酬政策3、 知道用战略薪酬的管理理念分析具体企业的薪酬管理策略教学时间：4课时案例引入：M公司的薪酬制度改革提问：你对该公司薪酬制度的看法？第一节 薪酬及相关的基本概念一、 薪酬的概念1、 含义：指员工向其所在单位组织提供劳动而获得的各种形式的劳动报酬的总和。广义：包括外在报酬和内在报酬狭义：主要指企业的外在报酬见：图6-1 员工薪酬结构图（画图） 案例体验：全面薪酬战略给美菱“加油”思考：1、你认为美菱实施的全面薪酬战略有哪些创新？答：美菱公司创新实行复合式薪酬制度。实施全面薪酬战略，把对员工的外在激励和内在激励有机结合在一起，根据公司实际制定出一套完整的工