第十六章-基础设施管理制度(共3页).doc

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第十六章 基础设施管理制度一、目的:对公司基础设施的立项策划、建设监管、验收接管、登记建帐、使用管理、定期维护、检修保养等活动进行有效管理控制,以确保基础设施始终保持完好状态。二、适用范围: 适用于内蒙古伊东集团东方能源有限责任公司所有与产品实现过程有关的基础设施,包括厂房、设备基础、设施、仓库、办公楼、宿舍、绿化环保及公用设施、水、电、热、冷及地面地下管网等。三、职责1 、公司有关部门负责基础设施立项策划、工程图的评审、工程的招标、施工进度检查及峻工验收。2 、公共事业公司负责基础设施的登计、建档,及其保养维护的监督检查,确保其保持完好状态。3 、各使用部门负责基础设施的使用、维护保养及维修的实施与检查。四、管理程序1、立项策划1.1、根据公司在进行产品实现策划或项目策划时所形成工厂平面布置图而确定的相关基础设施的需求,由工程部组织召集各部门代表以科学的方法对各项基础设施进行立项策划,确定各基础设施的有关工程技术要求,确定其工程图(包括建筑竣工图、水、电、气、管网等)是否由公司自绘或外包给诸如建筑设计院绘制,确定其工程建设是否

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