绩效发展 日期： 姓名： 店名 &部门： 责任区： 总分： 排名： 奖励： 一、业绩级距： 领导力 最强的驱策力，就是让他觉得很重要。人内心深处最殷切的需求就是渴望被肯定。 以人效评分 ， 目标是业绩除以该店人数 。 0 2 4 6 8 10 二、公共权责： 例： 1.是否具备团队合作精神 2.是否积极 3.服务热忱 4.真心爱动物 5.公共事务是否尽责、有效率 6.值日生负责工作 0 1 2 3 4 5 三、个人权责： 例： 1.地板清洁 2.货架层板清洁 3.商品清洁 (无灰尘 ) 4.排面整齐 5.价格牌卡清楚 6.仓库补货确实 7.缺货品项现况 (几号到货、缺到何时 ) 8.退货品项现况 9.熟习商品、厂商 (抽考 ) 10. 对自己区域有想法、有规划 11.商品的大概销售情形 12.配合度 13.工作态度 0 1 2 3 4 5 四、出缺勤： 请参照总公司提供的请假状况一览表 0 1 2 3 4 5 旷职 请假迟到 (3 次以上 ) 请假迟到 (3 次内 ) 不可抗拒的请假、无迟到记录 全勤 全勤 (完全照班表出勤 ) 五、特殊表现： (+或 -) 0 1 2 3 4 5 总体评比说明： 主管： 主 任： 经理： 总经理： 领导访谈 日期： 访谈人： 尊重 /感谢
