一、 工作目标? 实现销售额3亿元； ? 实现销售回款1.8亿元；? 建立健全项目整体形象，展现产品的品质和项目品牌，为今后项目的整体推广销售奠定良好的基础；二、团队建设人是一切工作的基础，为达成年度工作目标，团队建设是首要工作。根据任务安排以及2013年推盘计划，营销部人员编制13人，现有在岗人员4人，缺编9人。营销团队是一个新的团队，在团队建设方面，将从以下几个方面进行: 1、学习企业文化，增强团队凝聚力企业文化是团队共同的行为准则，在团队建设中，所有人对企业文化有共同的认知、认可，并以此作为工作的唯一标准，并加强新老员工融合，才是向目标共同努力的动力保证。 2、加强技能培训，提升团队战斗力团队是一个整体，成绩的取得需要大家共同的努力，任何环节出现偏差都会影响最终结果。就像一个由一根根木板编织成的木桶，能装多少水不取决于最高的那块木板，而是取决于最低的那块。只有大家共同提高，避免出现短板现象，才能提高团队的战斗力。 3、保障体育课制度，锻炼团队意志力营销不仅是脑力工作，更是体力工作。营销部员工将以更高的标准要求自身，提升体能，每月
