简答题1.什么是企业战略？答：企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的 环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总集团谋划。它是企业战略思想的集中体现，是对企业经营范围的科学规定，同时又是制定各项 具体策略和计划的基础。2. 什么是核心竞争力答：是指企业最为擅长的那些重要经营活动。它是提升企业竞争能力和赢利能力的关键因素。3.综述五力模型各竞争力量的影响因素。答：买方力量影响着企业能够索取的价格，替代品威胁的作用也是如此；买方的力量也可能影响到成本和投资；供方的讨价还价能力决定了原料和其他各种投入的成本；竞争强度影响了产品价格，也影响了如厂房设施、产品开发、广告宣传和推销队伍等各方面展开竞争的成本；新的竞争厂商进入市场的威胁限制了价格，兵造成防御心厂商进入所谓的投资。4. SWOT分析的基本要素是什么？答：SWOT是对企业内部资源优势、劣势及外部的机会和威胁进行综合判断，从而分析一个 企业的经营状况、竞争格局、战略选择的一种思想和方法。分为：优势机会（SO）部分、劣势机会（WO）部分、优势威胁（ST）和劣势威胁（WT）5. 何谓价
