1、http:/ Page1 / 14 版权所有，侵权必究提高中层执行力的 3 把工具目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .6附、淘课介绍（Taoke） .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 14 版权所有，侵权必究一、课程介绍（ Course）2.1 概要信息课程时长:6 小时 授课讲师： 课程价格：16100 元 课程编号：2568802.2 培训受众2.3 课程收益如果企业战略很好，结果却令人
2、不满意，问题肯定出在战略的执行的过程上。如何进行企业中间层的执行力塑造？让下属给自己需要的结果？本课分四章从三个方面切入解决企业员工执行力不足的问题。2.4 课程大纲http:/ Page3 / 14 版权所有，侵权必究http:/ Page4 / 14 版权所有，侵权必究第一章：企业喜欢什么样的人？一、全球最成功的商学院在哪？案例：二、500 强企业的人才的标准三、人才坐标案例：执行力强的人的特征四、三心五、二意六、本章小结第二章：以终为始一、必须先有目标（一）目标影响个人成就案例：（二）目标决定企业成败案例 1：案例 2：（三）目标存在的问题（四）必须想透并量化二、计划管理（一）计划的内容
3、（二）行动计划（三）预算的要素（四）计划评估的 3 个时机三、戴明的 7 个字四、本章小结第三章：统合终效一、为什么要管理？二、管理的“六管”三、管理的新解案例：四、我们管得如何？五、时间管理（一）时间管理演变（二）80/20 定律（三）80/20 原则的应用 案例：（四）第二象限工作法案例：（五）熟三明治工作法案例：六、沟通管理（一）沟通的障碍案例：这是你的船（二）变动型组织沟通案例：七、团队建设（一）斯德哥尔摩一瞥（二）香港之启示案例1： 案例 2：案例 3：案例 4：第四章：不执行的代价一、驱动力的来源二、全世界最大的连锁店是哪家？三、组织与分工案例 1：案例 2：四、制度控制（一）五戒
4、（二）22 条军规 案例：五、流程保障（一）干枯的水槽没有水案例 1：案例 2： 案例 3：案例 4：（二）流程是制度的保障案例 1：朱http:/ Page5 / 14 版权所有，侵权必究元璋如何的结果管理案例 2：为什么香港不塞车、好打车？案例 3：中美薯条大比拼六、规矩七、将规矩强化成习惯（一）好的开始等于成功了一半（二）摁住第一个瓢八、马车原理九、本章小结http:/ Page6 / 14 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer ）常驻地 性别价格 编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http:/ Page7 / 14 版权所有，侵权必究三
5、、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长（天） * 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page8 / 14 版权所有，侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱http:/ Page9 / 14 版权所有，侵权必究四
6、、联系我们（ Contact）联系人：淘课客服电 话：021-51061698传 真：021-54012899电 邮： 网 址： 地 址：上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！http:/ Page10 / 14 版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附 1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有 26 万门课程、2 万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉 &定制方案&按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！【评价保障】7 年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师 100%质量靠谱！
