1、http:/ Page1 / 14 版权所有，侵权必究提升主管核心管理技能培训目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .6附、淘课介绍（Taoke） .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 14 版权所有，侵权必究一、课程介绍（ Course）2.1 概要信息课程时长:14 小时 授课讲师： 课程价格： 课程编号： 360932.2 培训受众企业2.3 课程收益明确管理者的定位、职责、作用及应必备的素
2、质和条件；理解日常管理工作常用的八大工具；掌握工作计划制定与执行的方法技巧； 掌握培养和指导下属的方法；理解目标管理与绩效评估的方法体系； 培养团队合作的意识和精神；2.4 课程大纲http:/ Page3 / 14 版权所有，侵权必究提升主管核心管理技能培训课程背景本课程由岭肯国际训练系统综合了数百位企业一线主管的意见和结合国内外最新的管理理念及技巧，选用合适的教材，透过案例、游戏、角色扮演等形式，深入浅出地演绎出一套更有智慧的管理思想和实用技能。在广泛的教学过程中已成为世界 500 强的首肯课程，深受管理者的好评。课程收获明确管理者的定位、职责、作用及应必备的素质和条件；理解日常管理工作常
3、用的八大工具；掌握工作计划制定与执行的方http:/ Page4 / 14 版权所有，侵权必究法技巧；掌握培养和指导下属的方法；理解目标管理与绩效评估的方法体系；培养团队合作的意识和精神；培训对象企业一线主管、经理及后备干部。课程大纲引言：1、主管是怎么被提拔的？2、主管有没有被授以秘诀？3、主管知道该做什么不该做什么，那么知道到底该怎么做吗？Unit 1 管理者的角色和能力发展管理的意义与本质 管理者的角色与功能 管理者的管理技巧管理者心中期待的上级和下属 管理者应具备的态度与意识 Unit 2 主管的管理和人际环境封闭系统与开放系统 与员工建立有成效的关系 工作表现局限性，主管与下属的关系
4、 Unit 3 管理的五项职能 计划 制定实现目标的路线图组织合理分配工作任务人事 人力资源规划， 量表测评：你能正确评估员工的表现吗？指挥激励、领导、沟通 控制设置标准控制运行Unit 4 员工激励为什么要激励？激励的基本原则 正激励与负激励/长期激励与短期激励期望领导法积极的人性假设激励三步曲有效的激励技巧零成本与低成本的激励激励失败的误区绩效面谈沟通案例分析与经验分享 Unit5 有效授权的艺术领导的定义与概念领导者与管理者的比较与区别授权的定义及重要性授权前的心态授权的障碍分析什么可以被授权、什么不能被授权授权的原则授权后的追踪授权应注意的事项授权三要素授权的十大要点授权的过程授权的基
5、本定律案例分析与经验分享 Unit 6 时间管理时间的概念及特性时间管理的重要性时间的价值 时间管理的发展时间的杀手 提高个人成效的方法时间管理的锦囊 Unit 7高效的沟通技巧沟通的定义及模型沟通的要素及层次沟通的范畴沟通障碍克服沟通的障碍沟通时应掌握的原则与技巧如何与上司沟通如何与下属沟通如何与同事沟通人际沟通媒介各类体态语言沟通禁忌案沟http:/ Page5 / 14 版权所有，侵权必究通方法例分析与经验分享授课方式主题内容讲授-系统化思维模式互动式教学-案例分享-感悟故事- 分组讨论- 情境模拟- 交流答疑培训师简介岭肯先生简介岭肯先生，国际职业培训师、注册培训师导师、高级营销管理顾
6、问、资深专业行销训练师、职业生涯设计师；岭肯国际训练系统创始人；苏州赛领华教育管理咨询有限公司 CEO；元亨利贞学习网首席运营官。岭肯先生从事管理和营销培训、策划 6 年多，参与国内企业营销策划和企业员工管理培训 100 多起，擅长于行销、有效表达和管理模式训练，培训经验 1000 多小时。岭肯先生的训练课程从有效表达到实现完整的自我突破；从自我发展到提升核心管理技能；从全面提升营销策略到团队建设以及心灵救助等方面大都具备让人耳目一新、实用和令人振奋的观点，使更多的人打开了心门，走向了成功。他通俗易懂、风趣幽默的授课方式通常令人回味无穷。培训服务的部分企业单位名单：佐竹机械、苏豪集团、光华集团
7、、荣事达、红星美凯隆、中外运、美的空调、联想电脑、朗驰集团、长发集团，万向集团欧莱雅，山东海化集团、山东龙大食品集团、上阳公司，亚旭电子，中国银行、农业银行、中信实业银行、工商银行、建设银行、杭州邮政、吉通网络、富阳供电局、舟山电信、四川电信实业、乐山电信、江西移动、西安联通、东海粮油、飞利浦、旭电科技、百得电动、威卡仪表、苏福马股份有限公司、西门子、耐普罗、微盟电子、信达光电、平安保险、中国人寿、华英烟草、江西铜业公司、新疆泰昆集团、中旅物业、珠江钢琴、广州本田、深圳燃气、百大集团股份、江铃集团、重庆钢铁集团、福建省环保产业协会、辽宁省电力公司等上百家企业。http:/ Page6 / 14
8、 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer ）常驻地 性别价格 编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息http:/ Page7 / 14 版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长（天） * 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Pag
9、e8 / 14 版权所有，侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱http:/ Page9 / 14 版权所有，侵权必究四、联系我们（ Contact）联系人：淘课客服电 话：021-51061698传 真：021-54012899电 邮： 网 址： 地 址：上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！http:/ Page10 / 14 版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附 1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有 26 万门课程、2 万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉 &定制方案&按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！【评价保障】7 年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师 100%质量靠谱！
