管理人员走动式管理制度3页.doc

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班组长以上管理干部走动式管理制度加强现场管理,促进生产经营,保证安全生产,制订本制度。一、参加人员范围:班组长以上的管理干部都要认真执行走动式管理制度。二、检查工作内容:1、检查工作现场的安全生产情况,检查有无安全隐患问题。2、检查员工正规操作情况,严格查处各种“三违”行为。3、检查安全质量标准化工作情况,严格查处工程质量问题。4、检查生产设施、机电设备完好情况,及时解决生产中存在的各种问题。5、检查现场成本管理情况,检查材料定置化是否达到要求。7、检查现场文明生产情况,检查各种企业文化牌板是否完好。8、及时组织或协助处理现场遇到的各种安全、生产、经营问题,问题得不到解不能离开现场。遇有重大安全隐患问题要及时停产撤人,并向上级领导及时汇报。三、走动管理要求:(一)严格汇报制度。每月汇报不少于20次汇报,汇报清楚所到地点和存在的主要问题及解决办法(二)班组长以上管理干部下井要完成下井天数,达到下井上岗班次的要求和时间要求。(三)班组长以上管理干部要坚持下井上岗的登记制度,上

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