全面预算应用流程全面预算系统是描述企业未来一定期间内所有经营活动过程的一种工具，它是企业管理者设定的整个企业的预期目标、策略及方案的数量、文字表达。企业的经营管理工作始于计划的编制，结束于计划的执行分析。全面预算系统为企业计划的事前编制、事中控制和事后分析提供了一个平台。一、 应用准备：全面预算系统属于NC管理软件中管理会计部分，在应用该系统之前，需要做好以下两方面准备工作：1. 客户化部分全面预算系统中，系统内置了11种计划类型，包括：销售计划、采购计划、生产计划、库存计划、设备计划、人力计划、成本计划、费用计划、资金计划、现金流量计划、财务计划和其他计划。这些计划的对象和元素将涉及到系统中许多客户化应用的部分，其对应关系如下表。应用全面预算系统之前需首先做好这些客户化工作，具体参见“客户化”部分详细说明。计划类型对象元素部门存货存货分类存货自定义项地区销售组织业务员库存组织*辅助项目*科目资产类别人员类别基金类别工资项目基金项目收支项目项目管理档案账户成本
