管理人员责任划分表(共2页).docx

管理人员责任划分表 姓名职务主要职责责任人签字顾卫华项目经理全面负责项目中的正常运转，确保项目目标的实现，及时跟踪进度款的催收；朱佳杰技术负责人确保现场安全、质量、进度，全面负责22#-24#楼在合同期限内顺利交付；配合预算部门及时办理相关签证；组织项目部技术人员绘制竣工图等贺雅静预算负责人负责预算部的日常管理，及时办理经济签证；与恒大预决算部门及时对接，；跟踪进度款的催收；抓好预算式管理；做好对班组的劳务审核；姚辉预算员正确及时编制竣工决算随时掌握预算成本等配合完成经济签证；袁双双预算员正确及时编制竣工决算随时掌握预算成本等配合完成经济签证；施辉资料责任人按期完成竣工资料并顺利移交档案馆及恒大物业；吴玉飞安全员做好22#-24#楼安全管理工作，对临边防护及存在安全隐患的部位及时整改；做好生活区管理工作，严禁室内烧煮等现象；曹志兵质量员抓好22#-24#楼质量管理，做好过程控制；做好与恒大物业及业主沟通对已交付的楼号做好回访工作，并及时