管理人员综合素质测评表说明：请考核人选择和本岗位管理人员最相关的5项能力进行评价。1、团队精神：在团队目标下，对团队利益和协作的共同认知。级别定义得分一级能在团队中配合其他成员，有一定的合作精神，有时能够考虑团队目标与利益。0.4二级能在团队中积极配合其他成员，有较好的合作精神，态度较端正，当团队目标利益与个人目标利益发生冲突时，多数时候以团队为先。0.8三级尊重团队中的每一位成员，经常为团队提出有意义、建设性的意见，当团队目标利益与个人目标利益冲突时，总是以团队为先。1.2四级能加强团队中其它成员的合作意识，能加强跨部门团队的合作意识，当团队目标利益与个人目标利益冲突时，总是以团队为先。1.6五级能管理团队成为一个高度配合、互相信任与支持的团队，并为其它团队紧密配合，团队成员都能做到当团队目标利益与个人目标利益冲突时，绝对以团队为先。22、责任感：在工作职责的基础上，完成任务的意识。级别定义得分一级能够完成给定的工作任务，但对问题或风险存在侥幸心理。0.4二级
