1、团队魂卓越团队素质重塑特训营主讲导师： 纪 鉴 一、课程背景 1. 市场状况危机四伏，行业巨变、公司倒闭、失业遍地，企业的出路到底在哪里？2. 企业是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁？团队是否拥有强烈持久的激情、时刻保持高涨的工作状态? 团队如何才能自动自发？3. 为什么员工责任感太差、忠诚度不够，影响公司绩效？为什么团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够？4. 为什么上级与下属不能进行有效沟通，团队间内耗太多、协作低效、团队的执行力太弱，公司的指令总是得不到有效贯彻？卓越团队素质重塑通过模拟人生经历、内观、价值观排序等深刻体验的方式帮助您重树内在世界，创造根本性改变自我的可能。打开你的视野
2、，让每个人看到自己的盲点，激发对生命的激情和热爱，从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出、职业化、追求更为卓越的自己。为你铸造真正的卓越团队！ 二、课程目标 课程当中，我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓！最震撼的体验，最难忘的课程，百分百承诺您和您团队的成长与收获：把责任、共赢、激情、感恩带回公司，极大地强化团队凝聚力，向心力与战斗力！ 员工收益：1.学会：如何应对团队成员行动力偏差，塑造卓越团队的职业化素养。2.学会：如何建设团队，如何有效的把企业目标与成员目标进行统一。3.学会：如何让员工有从优秀到卓越，展现敬业、自动自发的风采。 2 / 84.学会：如何让您的
3、成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。5.学会：如何从容面对冲突、理性面对矛盾，赢得多赢。 企业收益：1、团队一心，进入高涨的工作状态；2、激发团队士气，建立团队信心； 3、提升团队凝聚力，散发团队激情；4、促进对企业文化的认同，提升企业向心力！ 三、课程特色 1.完全室内封闭式体验课程, 训练更系统,改善学员的威力更大。2.强调实践性：结合企业实际，让学员将课堂上所学用于工作、生活之中。3.卓越团队训练的版本更强化感恩、负责、团队的凝聚，对工作机会的珍惜，共同打造卓越团队的愿景。 四、课程大纲 1第一天上午环节一：理论导引战队组建 主讲导师纪鉴将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一
4、个积极参与学习的心态。环节二：共同探讨 引导学员有效的运用过去，准备你的将来，从现在去创造。3 / 8环节三：互动体验二人对话 让我们有机会坦诚地探索特定的个人问题，并支持你的伙伴。对某些参与者来说，这可能是一项很艰难的情绪体验。环节四：互动体验团队雕塑 团队将提炼属于自己的关键词，提炼这么多年来支撑自己取得业务成绩的关键因素，并在现场呈现出来，由此打开一个卓越的营销人员要具备的全面特质，快速的领悟能力，良好的沟通能力，销售的口才，都在这里完全发挥出来。4 / 8内容：到底你应该怎样工作当作自己的事业 即将解决的问题让员工认识到工作是什么！为何总有人眼中只有工资却没有成长！让员工认识到做工作为
5、挣钱更为锻炼自己！成长自己比钱更重要！ 给出的内容 工作是什么? 我为薪水工作, 更为价值工作 行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人 别把眼睛盯在钱上，培养能力更重要 要想让事情变好之前先要自己变好2. 第一天下午环节一：分享 学员课前分享，导师现场选择性对话。环节二：互动体验领袖风采 主讲导师纪鉴将同学员一道探讨责任和义务的区别，从教练者的角度给出新的注解，打开全新的视角，现场分为多支队伍竞争PK，成王败寇，输的队伍意味着要付出巨大的代价，面对这个惨重的后果又是谁来承担呢？5 / 8内容：认识和理解领导者的角色 即将解决的问题让员工认识到领导是什么？扭转员工同领导之间的对立关系！从
6、内心让员工认识到什么才是真正的领导！领导是什么？领导是一种精神！领导是一种素养！领导是一种责任！领导是一种“道”内容：敢担当、负责任 即将解决的问题为何员工的责任心不强？如何提高员工的责任意识！如何让员工有一种主人翁的责任意识和执行意识，员工的执行意识怎样建立？ 给出的内容 敬业的表现，不敬业的表现 负责任是承担更大责任的最重要考量 一盎司的责任感胜过一磅的智慧 负责任是最基本的职业操守 不负责任的代价，放弃了责任就等于放弃成长3. 第一天晚上环节一：分享 学员课前分享，导师现场选择性对话。环节二：互动体验红黑游戏 模拟生活中的博弈游戏，红和黑都有着不同的象征，关键是让每个人看回自己在现实6
7、/ 8中的定位以及做出选择的能力我如何过我的生活，我如何走出自我突破的第一步。内容：忠诚公司 即将解决的问题为何员工的忠诚度不高？员工的忠诚度不高对员工的害处！为何员工要忠诚，忠诚与执行的关系！如何才能使员工忠于职守，忠于职责。 给出的内容 忠诚是一种职业生存基础 尽职尽责是最大的忠诚 忠诚的最大受益人自己 忠诚是最好的品牌 忠诚胜于能力、忠诚是一种义务4. 第二天上午环节一：分享 学员课前分享，导师现场选择性对话。环节二：互动体验团队战车 运用NLP心理框架原理，在现场让团队完成一系列的动作，团队需要做到绝对的统一，令行禁止，同时发挥全体成员的创造性，创造无限可能。环节三：互动体验破产 模拟
8、企业经营失败的惨状，让每个人会看整个团队是如何一步步走到这种地步，更让每个人向内观自己的心智模式和行事风格，引发内心的震撼，触动当下的改变。内容：如何看待付出，及应该如何付出 即将解决的问题7 / 8为何付出还没回报？为何付出很多了但也没见回报？为何回报那么慢呢？回报为何不通过钱来实现呢？为何社会上有很多好人无好报呢！为何明知某些事有损公司利益但却视而不见！何谓公平！有无公平可言？为何总有些员工感觉自己不公平？为何员工容易抱怨不平？如何让员工感觉公平？ 5. 第二天下午环节一：分享 学员课前分享，导师现场选择性对话。环节二：互动体验行动学习 感性之外的理性，思维风暴到落地的行动计划，让梦想照进现实，一步一步接近设定的全员目标。环节三：互动体验似曾相识 用肢体的方式演绎生命中的沟通模式，修复过往经历中的缺憾，换一种方式去接纳身边的人与事，引发内心的正能量，充满信心，感恩富足，迎接新的挑战。8 / 8环节四：毕业典礼 学员与受邀嘉宾共同度过轻松而温馨的美好时光，营造爱的天堂。
