科学管理之父泰罗泰罗制有三大内容： 1.生产管理：以科学方法制定工人的工作定额，对工人进行职业培训，实现工厂的标准化，采取效率工资制。 2.组织管理：把管理工作（计划）和作业工作（执行）分开，提出职能组织模式（或者参谋组织模式），实行例外原则分级管理。 3.思想革命：管理创造价值，以科学取代经验，以合作取代对抗。 泰罗制在世界上产生了重大影响，推动工业由浪费资源型向效率型发展转变。甘特：与泰罗生于同一时代，是泰罗的主要追随者，其管理思想与泰罗制属于同一体系。甘特对管理学的主要贡献有甘特图表。甘特注重用图表来帮助管理。甘特图表的实质是为了表明如何通过各种活动的情况来安排工作的程序和时间，以完成这项工作。学术界认为，甘特用图表帮助管理进行计划和控制的做法是当时管理思想的一次革命。设计了一种用线条表计划和控制工作的图表。任务加奖金制度。甘特对泰罗的差别计件工资加以修改，规定工人如在规定的时间内或在少于规定的时间内完成任务，他们就可以在得到规定时间的报酬外，还能按时间的百分比获得另外的报酬；另外，如果一个工人达到标准，工长就可以得到一笔奖金，
