管理学平时作业-2020-5-6(共9页).docx

上传人:晟*** 文档编号:6533714 上传时间:2021-09-09 格式:DOCX 页数:10 大小:23.19KB
下载 相关 举报
管理学平时作业-2020-5-6(共9页).docx_第1页
第1页 / 共10页
管理学平时作业-2020-5-6(共9页).docx_第2页
第2页 / 共10页
管理学平时作业-2020-5-6(共9页).docx_第3页
第3页 / 共10页
管理学平时作业-2020-5-6(共9页).docx_第4页
第4页 / 共10页
管理学平时作业-2020-5-6(共9页).docx_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

第一大题:简答题1、简述管理者的素质要求。答:一、过硬的专业能力基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对来说占有举足轻重的份量。1、具备相适应的专业、技能、理论知识。2、熟悉自己专业范围的、程序、方法、技巧、熟练运用本专业工具的才能。3、业务精通,科学决策、组织、协调沟通能力。二、优良的品德素质1、以公司、集体利益为重,坚持真理,实事求是。2、具有宽阔的胸怀。3、具有公正用权意识。4、具有求真务实作风。5、具有理智的感情。优良的品德是走好人生道路的必要条件,也是带班管理的资本。优良的品德,是好学、善良、真诚、勤勉、进取以宽阔的胸怀,正派的作风,表里如一的形象方面的总和。三、相适应的全民不断提高,员工文化水平普遍较高,同时新技术、新设备,不断涌现,办公手段日益现代化。管理更要提高,必须具有较强的观察能力、思维能力,、决636f70797a686964616f31333337393633策运筹能力、计划组织能力、协调控制能力,总

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。