管理学课后练习第四章14页.doc

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资源描述

四、简答题1、计划工作的权变因素2、计划工作的程序3、目标管理的特点4、目标管理的缺陷五、论述题请谈谈计划在企业经营中具有哪些作用?还有哪些局限性?四、简答题1、要点:组织层次组织的生命周期组织文化环境的波动性2、要点:确定目标确定前提条件确定备择方案评价备择方案选择方案制定派生计划编制预算3、要点:明确目标。参与决策。规定时限。强调“自我控制”。评价绩效。4、要点:偏重操作而忽视原理。制定目标缺乏统一指导。制定目标的困难。过多强调短期目标。缺乏灵活性五、论述题要点:(一)计划工作的作用指明方向,协调活动预测变化,减少冲击减少重复和浪费有利于有效地进行控制(二)计划工作的局限性计划可能会造成刚性。动态的环境是难以计划的。正式计划不能代替直觉和创造性。计划工作有可能将管理者的注意力集中在今天的竞争而不是明天的生存上。正式的计划会强化成功,但也会因此导致失败。三、名词解释1.

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