管理层职业胜任力量表职业胜任力量表就是针对职位表现优异所需的能力组合起来的胜任力结构，是一系列人力资源管理与开发实践(如工作分析、招聘、选拔、培训与开发、绩效管理等)的重要基础。一个公司的职业胜任力量表模型就是一个公司的人才标准，它影响着公司的招聘、培训、职业发展、绩效甚至薪酬等重要人事决策，并最终影响着企业的绩效。下面是一份管理人员的职业胜任力量表，源自AskForm问智道，仅作参考问卷模板职业胜任力量表指标1团队建设1. 推崇有助团结全体人员的企业价值观，确保员工对企业文化的认同 非常相符 比较相符 一般 比较不相符 非常不相符2. 工作中注重发挥集体的作用，而不仅仅发挥少数人的作用 非常相符 比较相符 一般 比较不相符 非常不相符3. 善于建立同事之间的合作与信任，妥善处理人际冲突 非常相符 比较相符 一般 比较不相符 非常不相符4. 在团队中，能够完成以下工作：为所有参与者设定清晰的目标、分配权力和个人职责； 非常相符 比较相符 一般 比较不相符
