管理提升对企业发展的必要性 为了更好应对国内外各种复杂的形势,进一步提高企业发展的竞争力,集团公司提出了结构调整、转型升级、管理提升”的三年规划,这既是公司三年的目标,更为公司以后的长久发展打下坚实的基础。对于山东蓬翔汽车而言,三年规划对公司的发展有着重要的现实意义,更对未来发展意义重大,公司是讲究效益的,而效益是需要公司全体人员共同创造的,对公司管理的重视程度更决定了公司的发展方向。 一个公司如果有好多管理制度,公司便会良性的发展,企业的规模和竞争力都会有很大的提高,反之,如果一个公司没有好的管理制度,便会出现各种各样的问题,久而久之,便会影响公司员工对公司未来反战的信心,这是十分危险的。因此现在公司必须要提升管理,只有管理上去了,员工的积极性也更高了,公司的发展前景也会更明朗。 管理提升是落实集团公司提出的三年计划的有力保障。没有一流的管理就不会有一流的企业,集团公司包括山东蓬翔汽车有限公司要达到既定目标就需要把更多精力放在加强管理、不断提升管理的科学化、现代化水平上来。 在现在的形势下,公司为了追求更高的效益和发展,就必须在优化结构的同时更加注