管理评审报告4页.doc

管 理 评 审 报 告评审目的：质量管理体系是否已有效执行、组织的过程绩效已经测量、顾客满意其产品、所有要求事项是否已达到目标、持续改善质量管理体系之适宜性、充分性和有效性，并与组织的战略方向保持一致。评审必须包括评价其改进的机会和变更的需要，包括质量方针和目标的需要。评审主持人评审日期评审内容现 状 陈 述存在问题及改进建议评审结论（包括改进措施）编号质量目标/过程绩效指标实际达成1.质量目标/过程绩效指标实施情况（COP过程）1合同/订单评审率100%已达成每次评审均在1个工作日内完成.2送样一次通过率90%已达成一次性通过3送样准时率100%已达成新品送样在计划内达成 4生产计划完成率100%已达成实际完成5铸造一次交验合格率90%已达成实际完成6机加工一次交检合格率92%已达成实际完成7交货准时率100%已达成没有交付不及时的情况8*顾客满意度