管道清淤施工组织设计26页.doc

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资源描述

施工组织设计管理目标根据本工程的特点,结合公司施工能力,为了保证本工程保质保量按时完成,按照“科学管理、精心建造、质量一流、用户满意”的质量方针,计划投入精良设备,组织精干力量,应用先进的工艺,按照项目施工的管理模式,精心组织,科学管理,优质、安全、高效完成本工程的施工任务。确保如下管理目标实现。1、工程质量质量合格。2、施工工期施工工期为30历天。3、安全目标坚决杜绝死亡事故与重伤事故及各类轻伤事故的发生。4、文明施工目标按照有关部门的规定和本公司文明施工管理的规定。5、环境保护确保文明施工,做到施工期间不扰民,不污染环境。6、服务目标我公司在本工程施工中,信守合同,接受业主和监理及开封市质量监督部门,对工程质量工期、安全及文明施工的监督与管理,认真协调各方面的关系。(一) 主要施工办法疏通圆管软泥1、 内容主要内容为:管道和检查井的潜水封堵、橡胶气囊辅助封堵、排水、人工清掏(小管径人工配合高压疏通)、流沙及垃圾外运等。 施工前了解管道水流方向、管径、交汇井位置等,便于今后准确查找和施工,确保不损坏其它

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