一、公司各部门的组建与岗位设计公司重点部门：设计部、客服部、业务部、工程部、财务部；让各个部门紧密衔接、环环相扣的关键，是依靠我们规范的管理制度及完善的工作流程。（一）、设计部设计部工作目的、现场测量；、前期方案沟通；、方案制作；、方案洽谈与修改；、工程量拟定；、施工现场交底及工艺指导。（二）、客服部客服部工作目的、对公司收集的小区业主，进行电话营销，预约客户；、对到店的客户进行接待。如：端茶倒水的服务、解答客户疑问，介绍公司，推荐设计师等；、店面的日常清洁与维护。（三）业务部1、业务部作为装饰公司先头部门的主要工作目的是：、客户资源拓展；、客户资源维护。同时，业务部也肩负着公司品牌树立、品牌推广、口碑宣传等一系列推广工作。2、业务部的拓展范围包括：一手、二手楼盘销售、写字楼、公寓、住宅、别墅的租赁方；物业工作人员；开发商工作人员；房地产经纪公司工作人员；招求租需求人员；建材及其相关销售人员（壁纸、地板、洁具、灯具、涂料、木门、五金、空调等一切与建筑、装修、建材、房地产相关人员）；
