企业管理应以人为本人力资源是企业最宝贵的资源，人力资源所具有的创造性和可持续利用性，是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的。当代企业管理应坚持以人为本，“以人为本”意味着要尊重人，把人当成一切制度安排和政策措施等规范价值得以产生的价值源泉。具体说，“以人为本”就是要从人的特点或实际出发，一切制度安排和政策措施“要体现人性，要考虑人情，要尊重人权，不能超越人的发展阶段，不能忽视人的需要。”因而，如何尊重人、爱惜人、发挥人的潜力，是每个企业管理者都必须认真对待的问题。一、坚持以人为本，挖掘员工潜能1、尊重员工的主体意识企业管理者要努力创造条件，使员工们既能意识到其工作的结果对自身有意义，值得为之奋斗，同时又能意识到其奋斗对社会或企业有一定的意义，应该为之效力。要充分肯定员工在企业生产经营活动中的主体作用，让每个员工都感到主体意识得到了尊重，使其能充分发挥自己的能力并实现自身价值，从而提高工作效率。2、满足员工的合理需求一个人的行为，总是直接或间接、自觉或不自觉地为了实现某种需求的满足，因为需求是产生行为的原动力。因此，我们要激
