分部行政部岗位职责5页.doc

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分部行政部职责1、分部行政部经理职责报告上级:分部总经理、总部行政中心总监督导下级:本部员工、门店行政系统人员A. 制订分部行政系统的年度及阶段性工作计划,制订分部行政费用支出预算计划,并分解至各相关部门及门店,督促其落实执行;B. 结合分部的实际工作状况,实施对分部行政系统的制度建设工作;C. 按照授权,全面组织实施分部行政部的各项职能任务,确保分部行政系统管理到位、督导严格、保障有力;D. 负责对本部门员工的工作绩效进行综合考评,并提出人事任免、晋级、奖惩建议;E. 督导分部行政部外联主管,完成对分部的内务管理、外勤联络等工作;F. 督导分部行政部后勤主管,完成对分部的资产管理、物资采购、投保理赔申报工作;G. 督导分部行政部物业主管,完成对分部的业主关系协调、实施房屋租赁合同谈判、物业及相关费用审核支付、装修工程招标施工及监理、水电设备及通讯设施维护及保障、突发事件的紧急处置等工作;H. 督导分部行政部车队主管,开展对分部行政车队的管理工作和对配送车队的监管工作;I. 开展对分部行政系统的员工队伍建设和岗位培训工作,不断适应公司未来

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