内训讲师管理制度(共7页).doc

。*内训讲师管理制度1.0 目的：适应公司快速发展的需要，增强公司教育培训的师资力量，充分利用公司内部资源，培养和激励公司内部讲师，训练符合企业需求的员工队伍，帮助公司建立优良的企业文化与工作氛围。2.0 内容：本文件规定了公司内部讲师（以下简称讲师）的选拔、资格认定、级别管理、工作职责、激励措施等方面的主要内容。3.0 定义：3.1 内训课酬：根据授课效果，对应不同的授课报酬。课酬=基本课酬*授课满意度系数。3.2 基本课酬：公司根据实际情况确定的内训讲师按课时获得的报酬额度标准。3.3 授课满意度系数：学员对授课讲师的满意度评价结果平局值（优秀-5分、良好-4分、一般-3分、待改进-0-2）*0.23.4 内训课时时长：公司组织的内部培训，