创业之星沙盘模拟实习报告 创业市腾达电子有限公司 创业之星沙盘模拟实习报告 一、实习时间 2012年12月1日2011年12月2日 二、小组成员及职责 1、CEO: 负责对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等,负责主持公司的日常业务活动,对外签订合同或处理业务,任免公司的高层管理人员等。 2、财务总监: 负责会计基础建设职责、公司的价值管理职责、企业内部财务控制和企业财务战略的制定。 3、采购总监: 主要职责是根据营销总监对市场的估计以及财务总监的预算,在充分考虑原材料的到货周期后进行原材料的采购,保证生产能够准时进行。 4、营销总监: 主要负责市场调查分析,市场的开发,产品研发,最后确定广告投放,并掌握外部企业的情况,时刻对我腾达电子公司的战略做出相应的调整。 5、生产总监: 主要负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成,不断更新产品,时刻计算产能,从而实现库存最低,也能保证我们的生产。 6、监督员: 主要负责生产车间各个生产环节的监督检查。 三、实习目的