创业管理实战笔记1.11.创业本质：创业是不拘泥于当前资源条件限制下对机会的追寻。将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。2.创业概念：创业是一种活动，属于商业范畴创业是一种精神，即企业家精神。创业是一种技能，只能在实践中培养。3.创业管理：创业是可以被管理的，创业管理是指企业0-3年的管理。创业是创新的行为表现形式。1.2创业过程：产生创业动机-识别创业机会-整合资源-创建新企业-实现机会价值-收获回报影响创业动机的三个关键因素：1.个人特质：每个人都有创业精神，但创业精神的强度与遗传和环境有关。2.创业机会：创业机会增多，会形成巨大的利益驱动。促使更多人去创业。3.创业的机会成本：创业机会成本越低，越能激发人们的创业动机。1.创业需要学习。2不是每一个创业者都能成功。3.不是每个人都适合创业1.3创业之初需要整合的第一个资源就是资金，也叫创业融资。创业者不仅需要整合资源，还要根据创业机会设计出清晰的商业模式。你需要展示给投资商的应该是一块潜在的市场或者一个未被满足的需求。创建新企业：1.创业项目选择2.撰写创业计划书3.
