新密电厂二期工程达标创优策划方案1.编制目的 为实现新密电厂二期21000MW机组扩建工程“工程建设机组达标投产,主要技术经济指标达设计值,创国内同类机组先进水平,确保国家优质工程银奖、争创国家优质工程金奖的质量总目标”,坚持“百年大计、质量第一”的方针,促进新密二期项目提高技术装备水平,推动建设工程质量水平的提高;实现新密电厂总公司提出的把新密电厂二期工程建设成“国内一流发电企业”的目标要求,通过创优策划,明确责任,细化目标,通过规范管理,强化质量控制,来实现二期工程建设总体质量目标。根据以上要求我公司加强在新密电厂二期21000MW机组扩建工程4#机组(E标段)安装过程中的管理,实行规范化、程序化、标准化、科学化的管理,同时制定本工程达标创优策划方案。2.编制依据 新密电厂二期21000MW机组扩建工程创优策划(上、下册) 新密电厂二期21000MW机组扩建工程承包服务合同 新密电厂二期21000MW机组扩建工程施工组织总设计 质量、职业健康安全和环境体系管理手册(2007版) 工程建设强制性条文(电力工程部分