创建文明区域推进员工行为以创建文明作业区域为载体积极推进员工行为养成训练各位领导，同志们：公司开展员工行为养成训练工作以来，我们机采科紧密结合自身实际，认真谋划工作思路，以打造标准文明区科为目标，以创建文明作业区域为载体，全面提升现场管理水平，严格落实“两个规范”，努力将员工行为养成训练工作向更高层次推进。深入开展了一系列扎实有效的工作，取得了较为明显的效果。我们的基本做法是：一、提高认识，明确工作思路认识决定行动，思路决定效果。只有思想认识提高了，思路对头了，才能有更好的行动。这是我们在工作实践中得到的经验体会，也是对历年来出现各种事故的深刻反思。近年来，由于我们的管理思路不够清晰，现场管理不够标准，员工行为不够规范，经常出安全事故，挨批评吃黄牌，得到了深刻的教训。我科有员工301人，24个工种，从工作性质上讲，有井下作业也有地面作业，担负着公司生产单位井下机组、液压泵的安装和回收、机组各种故障的处理及设备的日常检修、加工、修理等工作。工作的复杂性和多样性使管理工作存在多变性和艰巨性。由于工作任务繁重，工作场所、作业环境脏乱差，工作秩序混乱
