创新创效工作考评2页.doc

创新创效活动评选流程一、上交评审材料按照沪良集团（2008）8号文的要求，在规定时间内上报评审材料。二、确定评审标准按表格打分加评语两方面结合的形式进行评审大致如下：（具体分值再商榷）序号评选项目及内容分值打分1选题（15分）1、所选课题是具有创新性、挑战性或急待解决的问题2、课题名称要简洁明确地针对所要解决的问题3、了解现状，数据充分。通过分析，提出存在的问题或改进问题的方法、方案4、现状调查为制订目标提供可行依据5、目标值不可过多，要量化2原因分析（25分）1、针对问题症结分析原因，因果关系明确、清楚2、原因分析透彻，分析到可采取对策措施的程度3、主要原因要从末端因素中选取4、对所有末端因素进行要因确认，并且是用数据、客观事实证明其是主要原因5、工具运用准确、适宜，提倡用新的统计技术和方法解决创新创效活动中遇到的复杂问题及对大量的数据进行分析3对策与实施（35分）1、针对所确定的主要原因，逐条制定对策