农村供水公司管理(共7页).doc

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资源描述

农村供水有限责任公司乡(镇)分公司管理办法(试行)一、 管理体制各乡(镇)水电管理站为 农村供水有限责任公司的分公司,配备专人管理,分公司经理原则上由水管站站长兼任,各乡(镇)供水分公司的人、财、物管理权隶属于县农村供水有限责任公司,各分公司根据规模大小,定编 人,实行三年一聘;各乡(镇)分公司在县农村供水有限公司领导下实行目标管理,绩效考核。二、分公司经理责任制三、 会计核算各乡(镇)供水分公司应严格按照财务管理实行报账制度,同时规范本分公司生产经营活动,完整准确记录当月收、支情况、水损情况、经营费用情况等,认真做好材料进入库手续,最大限度控制非生产性支出,保证企业生产经营活动健康发展。三、会计岗位及职责各乡(镇)供水分公司设立现金会计岗位,会计人员由水管站人员兼任。各乡(镇)供水分公司会计必须按月整理汇总本单位所有经济活动资料,做好水费及其他费用的报账工作,及时做好票据领用登记、票款结算、材料登计工作,要严格执行上级各项财务管理制度,抵制各种违法违纪行为,并承担对本单位财务收支的监督管理职能;配合分公司经理做好财务管

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