创新项目管理办法为推进公司持续创新，加快企业健康发展，体现创新在公司发展中的主导作用，规范公司创新项目的申报、资金使用、项目验收等管理工作，特制定本办法。一、项目的申报凡公司员工，对公司的创新攻关课题认为有能力解决，或对公司的安全生产、经营管理等方面有新的设想和建议，并认为该项创新成功实施后能够提高企业效益、提高工作效率或改善工作环境，都可以申报创新项目，并得到公司的资金支持。项目申报须向公司提交项目建议书，其内容包括：1、项目可行性论证；2、项目实施方案；3、项目成果效益分析；4、项目资金需求预算；5、项目风险评估。凡项目资金需求预算在15万元以上的，必须是在每年的11月底之前申报，以便公司对下一年度资金计划统一安排。预算资金不超过15万元，且又是安全生产急需的项目，可以随时申报。其他项目，随时申报。项目建议书凡属科技创新项目报公司设计研究院；属经营管理创新项目报公司企管部；其它类型的创新项目报公司总经理办公室。公司接到项目建议书后，属年度计划的，在年度计划审查时统一审批；属临时申报的项目，主管单位应在10个工作日之内给予批复；安全生产急需的项目，随时批复
