好好学习社区冲压厂现场5s管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的现场管理提升，树立良好的公司形象，打造纪律严明、素质过硬的员工队伍，为员工创造良好的工作现场，特制定本程序。2.0适用范围本文件适用于冲压厂。3.0术语及定义3.1现场：车间从事生产、办公活动的场所，包含生产线体、办公室、厂房设备等内容。3.2现场管理：指针对现场中存在的事物进行的管理行为，包括管控、激励等内容。4.0职责4.1厂长负责冲压厂现场管理的全面工作，提供必要的资源以提升现场管理水平，并根据现场评价结果对各班组实施激励。4.2现场管理员负责制定现场管控标准和管控制度，负责推进现场管理工作并享有一定激励权限。4.3车间人员严格遵守冲压厂现场管理制度及现场行为准则，共同提升现场管理水平及车间环境。4.4班组长班组长负责本班组人员及生产现场的管理，负责在本班组范围内推进现场管理标准及行为标准。4.5工段长工段长负责不定期对自己所管辖区域进行点检，不断提升现场管理水平。5.0工作内容5.1现
