一、编制目的1、 目的 为了贯彻执行厦门分公司质量管理考核办法2013版、三航厦门分公司质量管理重点考核条款，同时为强化分包质量管理，增强分包质量意识，质量目标顺利实现，强化和提高项目质量和管理水平，提高分包班组在质量控制上的积极性和紧迫感，杜绝质量事故的产生，避免质量通病的重复出现。提高一次合格率减少不必要的返工和材料浪费现象，结合工程实际情况，特制定分包质量考核办法。二、编制依据2.1厦门分公司质量管理考核办法2.2水运工程质量检验标准（JTS 257-2008）；三、适用范围本工程中的钢筋工程、模板工程、砼工程等质量隐患、质量事故的处罚以及质量管理制度、验收检查制度是否正常运行的处罚。四、质量事故、质量问题处罚实施原则4.1 各分包班组现场管理人员必须严格控制职责范围内的施工质量全面跟踪、跟班检查发现问题及时处理并按程序上报对于出现问题必须坚持“三个不放过原则”。 4.2对于各分包班组负责施工的工程中出现的不合格品，项目部将直接按照本考核办法中的有关条款处罚相关分包班组。五、处罚实施办法：5.1 罚款5.1
