分包项目经理安全生产责任制一、分包工程项目负责人应服从总包单位项目经理及上级相关部门的领导，认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规。二、项目经理要一身做则，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。三、组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对查出的隐患要定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。五、负责组织落实本项目安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。六、发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护强行复工。七、按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任。制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。八、负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施的检查验收，不合格不准使用，并经常检查其安全使用
