后勤保障工作实施计划一、目标后勤总务科坚持以病人为中心,树立服务意识,提高服务内涵,规范、便捷服务流程,对后勤服务在求创新,求基础,求实效上下功夫,从而更好的促进后勤服务制度化、规范化、程序化建设,推动后勤服务的新发展。二、具体目标(一)、提升服务能力,做好床位管理(二)、提高保障水平,确保安全生产(三)、强化后勤管理,环保节能增效(四)、坚持以人为本,倡导和谐服务三、工作内容(一)、健全后勤保障管理组织机构,完善规章制度,明确岗位职责,树立“以病人为中心,为医院职工服务的”理念,满足医疗服务流程需要。(二)、保证水、电、气等后勤保障满足医院运行需要,严格控制与降低能源消耗,有具体可行的措施与控制指标。(三)、物质供应满足医院需要,严格控制与降低能源消耗和浪费,有具体可行的措施与控制指标。(四)、为员工提供餐饮服务,为患者提供营养膳食指导,提供营养配餐和治疗饮食,满足患者治疗需要,保障饮食卫生安全。(五)、健全医疗废物管理制度。医疗废物的收集、运送、暂存、转移、登记造册和操作人员职业防护等符合规范。污水管理和处置符合规定。(六)、