.文件编号：JCZ-201803 制订部门：行政部 发布时间：2018年3月 签发人：工程进度奖惩管理制度第一章 总则第一条 为加强公司工程建设进度管理，确保各项目能保质保量地按计划完成工程任务，特制订本管理制度，所有项目均应执行本制度。第二条 本制度为考核员工绩效的组成部分，具有同等的法律效力，关于施工进度管控过程中的奖惩均按本制度执行。第二章 工程进度管理各级及职责第三条 工程人员主要职责：（以下被考核人员）1、项目总工（）组织编制和实施工程进度计划和施工进度控制管理，负责施工现场日常的施工管理、安排、人员组织、督促、协调等工作。督促施工单位认真执行公司的管理制度和规定，全面负责项目的施工进度管理工作，实现工程进度目标，对各项目各阶段的施工进度进行检查、考评、督促及验收，及时办理进度款结算及概预算工作以便施工的顺利进行。负责与施工单位沟通和协调、合同履行情况的管理，督促合同的履行，以推进工程的进展。2、物资采购员（）负责工程设备、物资的采购、运输和催交，确保按期到货，以确保工程施工所需物资、设备的正常供应。负责参与检
