工程进度的措施1工期目标本标段计划开工日期为 年 月 日，竣工日期 年 月 日，总工期 个月。2工期保证体系项目部成立以项目经理为组长、项目副经理、项目总工程师为副组长，工程管理部、安全质量部、物资设备部、计划财务部等职能部门的负责人任组员的保证工期领导小组。工期保证领导小组定期开会分析项目实施中出现的问题，统一协调，统筹安排，确保目标工期的实现。组建精干、高效的组织机构，加强施工管理，合理增加投入；发挥机械化施工优势，全力保障施工生产；搞好对外关系，确保施工生产顺利进行；抓好资金管理，确保资金投入；科学组织，加强协作。全方位保证工程建设工期。详见“工期保证体系框图”。工期保证体系框图工期保证体系技术保证体系生产全过程保证体系组织保证体系总工程师施工组织设计项目经理工程管理部中心试验室工程队工程队长施工技术保证施工人员保证物资机械保证施工方案工艺保证安全质量保证队施工技术室施工进度计划保证技术工作责任制月度进度计划季度进度计划年度进度计划技术标准技
